Cegah Tingginya Turnover, Kesejahteraan Karyawan Jadi Fokus MAS Arya

Pada program Women in Leadership, MAS Arya mendorong lebih banyak perempuan untuk menjadi lebih berdaya dalam menempati posisi manajerial. Karyawan merupakan individu utuh yang menjalankan peran profesional dan peran personal.(Dok. MAS Arya Indonesia)

DI tengah tuntutan industri yang semakin ketat, banyak pekerja di Indonesia yang hadir di tempat kerja dan melaksanakan tugasnya, namun secara mental dan emosional mengalami kelelahan. Tekanan atas produktivitas dan kurangnya perhatian terhadap kesejahteraan sering kali mendorong demotivasi pada karyawan, dan bahkan berkontribusi pada turnover rate yang meningkat. 

Di tengah tren tersebut, MAS Arya Indonesia menempatkan aspek kesejahteraan karyawan tidak hanya sebagai fitur tambahan, namun sebagai fondasi inti untuk mengembangkan keunggulan bisnis jangka panjang mereka.

"Bagi kami, karyawan bukan hanya sekadar tenaga kerja semata, namun merupakan asset terbesar yang mendukung masa depan Perusahaan. Kami percaya kesejahteraan karyawan merupakan sebuah investasi yang secara langsung berdampak pada keberlanjutan bisnis. Itu lah mengapa wellness program selalu menjadi prioritas kami, bukan sekadar elemen yang patut untuk dimiliki," kata Rajitha Kamalchandra, CEO MAS Arya Indonesia, dikutip dari siaran pers yang diterima, Jumat (28/11).
 
Sejumlah prakarsa yang konkret telah diimplementasikan MAS Arya, antara lain adalah pemeriksaan kesehatan rutin karyawan dengan check-up kesehatan bulanan gratis (termasuk cek kolesterol, tekanan darah, asam urat, gula darah, serta pemeriksaan gigi dan pendengaran). Karyawati dalam kondisi mengandung juga mendapat perawatan khusus, termasuk pemeriksaan USG dan pemberian suplemen vitamin untuk mendukung proses kehamilan yang lebih baik.
 
Untuk mendukung kebugaran karyawan, Perusahaan menyediakan sejumlah sesi dan beragam kegiatan olahraga lainnya yang dapat mereka ikuti, mulai dari sesi yoga khusus untuk ibu hamil, hingga sesi Zumba, senam aerobik dan pound fit. 

Di samping itu, karyawan juga dapat bergabung mengikuti sesi olahraga sepak bola, kriket, dan bulu tangkis untuk dapat tetap aktif secara fisik dan mengaja kebugaran. MAS Arya juga menyediakan fasilitas pusat kebugaran dengan peralatan lengkap di lingkungan kerja yang dapat diakses secara gratis.
 
MAS Arya juga turut mendukung dengan menerapkan kebijakan kerja flexi-hours dan flexi-location. Kebijakan flexi-hours memungkinkan karyawan untuk menyesuaikan jadwal kerja harian mereka untuk turut dapat mengakomodir kebutuhan pribadi, meski mereka tetap diharuskan melaksanakan pekerjaan sebanyak delapan jam dalam sehari. Di sisi lain, kebijakan flexi-location memungkinkan karyawan dapat menyesuaikan lokasi pekerjaan untuk menyelaraskan dengan kebutuhan pribadi tanpa mengkompromikan tanggung jawab pekerjaan mereka. 
 
Aici Lucki Sari, Senior Executive Plant Lean Enterprise, program kebijakan flexi-hours telah berhasil mentransformasikan kehidupannya. Sebagai seorang ibu dengan seorang anak, dia dapat mengatur jam kerja dengan lebih fleksibel, yang memungkinkan dia untuk mengantar anak ke sekolah tanpa khawatir datang terlambat ke tempat kerja.

"Dulu saya sering merasa cukup tertekan karena harus memilih antara bekerja dan mengurus keluarga. Kini saya dapat menyeimbangkan keduanya, dan hal ini mendorong saya menjadi lebih antusias dalam bekerja," kata dia. 

Kisah yang sederhana namun mendalam seperti ini menjadikan bukti nyata atas kebijakan Perusahaan dapat memberikan dampak bermakna pada kehidupan keseharian karyawan.
 
Di samping dari kebijakan dengan pendekatan kesejahteraan dan fleksibilitas, MAS Arya juga memberikan fasilitas platform komunikasi anonim. Dengan platform itu, karyawan dapat menyuarakan masukan atau keluhan tanpa rasa takut dan khawatir. 

Untuk isu yang lebih serius, MAS Arya juga menyediakan MAS DNA Hotline sebagai kanal khusus yang menjaga kerahasiaan atas pelaporan terkait kasus pelecehan atau diskriminasi di lingkungan kerja.
 
"Kami percaya bahwa keberhasilan Perusahaan tidak hanya diukur melalui efisiensi produksi yang dijalankan, namun juga diukur melalui keselamatan, kesehatan, dan kebahagiaan dari karyawannya," ujar Dinal Peiris, Director HR & Administration MAS Intimates.

Perusahaan, sambung dia, menargetkan beragam upaya atas kesejahteraan karyawan perusahaan untuk memenuhi kebutuhan mereka di lapangan dan mencapai dampak maksimum pada bidang-bidang yang dibutuhkan. 

"Kemampuan kami untuk mempertahankan turnover rate pada 2% di bawah rata-rata industri pakaian jadi di Indonesia selama lima tahun berturut-turut merupakan bukti atas upaya kami dalam mendukung dan memberdayakan karyawan memiliki dampak yang nyata pada retensi talenta (talent retention)," tambahnya.
 
Komitmen MAS Arya terhadap kesetaraan gender diwujudkan melalui program Women Go Beyond (WBG) dan Women in Leadership yang bertujuan untuk memberdayakan lebih banyak perempuan dalam meraih peran manajerial dan menantang batasan yang selama ini dinilai menghambat mereka.
 
Melalui pendekatan ini, Perusahaan menunjukkan bahwa keunggulan usaha dapat diraih tanpa harus mengorbankan kesejahteraan orang-orang yang bekerja di balik mesin produksi. (Fal/E-1)